Motionen
Rättviks jaktvårdskrets yrkar att Svenska Jägareförbundet snarast engagerar en talesperson av exceptionell genomslagskraft, som kan föra jaktens och jägarnas talan gentemot den samlade styrkan av rovdjursvärnare i media (press, radio och TV), myndigheter och organisationer och avslöja dessas vinklade och ofta lögnaktiga rapportering i frågor som rör varg och vargförvaltning och på så sätt kunna ge våra beslutsfattare och den stora allmänheten sanningsenlig information.

Motivering: Vår nuvarande organisation har inte nödvändiga mediala kompetenser f. n. utan behöver stöd för att höras, argumentera och informera om jaktens och jägarnas viktiga roll i viltförvaltning och naturvård. Årsmötet beslutar att anta motionen som sin och överlämna den till Svenska Jägareförbundet Dalarnas årsmöte.

Jägareförbundet Dalarnas styrelses yttrande
I Jägareförbundets omfattande projekt Jakten på framtiden som genomfördes bland medlemmar, förtroendevalda och personal under 2013 framkom med tydlighet vikten av kommunikation på flera olika plan. I och med Jägareförbundets nya arbetssätt inom fyra funktioner, där en funktion är kommunikation och opinion, har arbetet förbättrats betydligt och sker i motionens riktning. I förbundsstyrelsens yttrande vid föregående års stämma anfördes följande och föranledde att motionen ansågs besvarad;
Förbundsstyrelsen håller med motionärerna om att kommunikation och opinionsbildning är ett av de allra viktigast områdena för organisationen att arbeta med. Kommunikation och opinionsbildning också har prioriterats i de strategiska målen till 2017. Förbundsstyrelsen ser också ett behov av att utveckla och förbättra såväl opinionsbildningen som kommunikationsarbetet i Svenska Jägareförbundet. Länsföreningarna har uppmanats att välja in, eller adjungera, en person i varje länsförenings styrelse som enbart ska arbeta med kommunikation och opinionsbildning. Förbundsstyrelsen ser att vi inom medlemsledet har många erfarna och kunniga personer som i yrkeslivet arbetar eller arbetat inom detta område. Genom att dra nytta av befintlig kunskap i organisationen kan en helt ny kompetens byggas upp – över hela landet. Därför startades ett kommunikationsnätverk – där alla länsföreningar ingår – den 9-10 maj. Syftet med nätverket är att ta tillvara den kompetens som finns i organisationen och öka kunskaperna om kommunikation och opinionsbildning på länsnivå. Genom detta arbetssätt kommer det finnas ytterligare 22 personer som på frivillig basis arbetar med att föra ut Svenska Jägareförbundets åsikter och ståndpunkter. Dessa kan också bygga relationer och kontakter med media och regionala beslutsfattare. Nätverket kommer att få stöd från personal från såväl nationell som regional nivå. Förbundsstyrelsen är övertygad om detta arbetssätt kommer att skapa större förståelse för de kommunikativa utmaningarna, öka kunskaperna om media, öka synligheten av organisationen i media, samt snabbheten och proaktiviteten i kommunikationen. Därtill är vi övertygade om att regional opinionsbildning är nödvändigt för att kunna vara framgångsrika i viltförvaltningen, som i flera avseenden regionaliserats. Den nu genomförda organiseringen och arbetssättet är således en konsekvens av hela organisationens åsikter om kommunikation och opinionsbildning, som framkom i samband med projektet Jakten på framtiden. Motionärerna och förbundsstyrelsen har med andra ord samma mål – ökad tydlighet och större påverkan – men har olika syn på vilket sätt som är mest framgångsrikt. Förbundsstyrelsen anser att det påbörjade arbetssättet och organiseringen av kommunikations- och opinionsarbetet har större möjligheter att lösa de uppgifter de uppgifter som motionärerna vill ha lösta. 

Styrelsen föreslår att stämman med utgångspunkt från ovanstående anser att motionen är besvarad.

Jägareförbundet Dalarnas beslut.
Jägareförbundet Dalarna har antagit motionen som härmed överlämnas till Svenska Jägareförbundets årsstämma.

Förbundsstyrelsens yttrande.
Förbundsstyrelsen konstaterar att motion nummer 20 var uppe för behandling på årsstämman 2014. Den ansågs då vara besvarad. Svenska Jägareförbundet har gjort ett aktivt val kring hur opinions- och kommunikationsarbetet ska vara organiserat och fungera. Bakgrunden till detta ställningstagande var att behovet av regionalt kommunikationsarbete ökat i takt med att viltförvaltningen regionaliserats. För att lyckas med att öka kompetensen och förmågan i opinions- och kommunikationsfrågor behövdes det att fler personer deltog i arbetet. Detta har åstadkommits genom det nya arbetssättet i organisationen, med mer fokus på kommunikation och instiftandet av ett kommunikatörsnätverk. Exempelvis har förbundsstyrelsen noterat att sociala medier används mer frekvent, snabbheten och mängden av kommunikation har ökat, proaktiviteten i kommunikationen har blivit bättre, utbildningar i mediaträning genomförs och ett kommunikatörsnätverk har byggts upp som ska stödja målen för kommunikationsarbetet. Förbundsstyrelsen konstaterar därför att effekterna av den nya organiseringen utvecklas i rätt riktning och att kommunikationsarbetet på ett bra sätt leder mot de strategiska målen. 

Det finns dock organisationer som har valt att organisera sitt kommunikationsarbete enligt motionärernas förslag. Erfarenheter visar att det kan fungera mycket bra i de fall där man enbart hanterar nationella frågor. Men det finns stora risker med att knyta kommunikationen till en enda person, vilket gör konstruktionen väldigt sårbar. Ifall talespersonen slutar eller blir sjuk kommer det att saknas bra ersättare eftersom frågorna är så komplexa. Talespersonen skulle också bara kunna verka på nationell nivå vilket inte skulle stödja länsföreningarnas regionala behov. Förbundsstyrelsen tror därför inte att en talesperson är den mest effektiva åtgärden för att ytterligare förbättra förbundets opinions- och kommunikationsarbete. Istället krävs det att alla länsföreningar prioriterar kommunikation och arbetar med frågorna strukturerat och långsiktigt, för att bygga rätt kompetens över hela landet. Tillsammans med den fokusering och kompetenshöjning som förekommer på nationell nivå i förbundet bildar opinions- och kommunikationsarbetet en helhet, som vida överträffar effekterna av en centralt anställd talesperson. Det nya arbetssättet har bara varit i drift under ett drygt år och förbundsstyrelsen anser att detta bör utvärderas efter ha varit i drift några år, för att möjliggöra ytterligare förbättringar av hur vi arbetar med kommunikation.

Hemställan
Förbundsstyrelsen hemställer om att årsstämman avslår motionen men att styrelsen får i uppdrag att fortsätta utveckla den nationella kommunikationen och opinionsbildningen.